L'engagement est au coeur de nos préoccupations
un collaborateur désengagé coûte en moyenne 12.5k€ par an.
À l'inverse, des collaborateurs engagés permettent de :
Réduire l’absentéisme de 41 %
Baisser le turnover
Augmenter la productivité de 17 %
Croître la rentabilité de 21 %
(Sources : Gallup / Human Capital Institute)
La « grande démission », le « grand désengagement », la « grande flemme » : chaque jour, un nouvel article ou post traite de ces phénomènes qui bouleversent le monde professionnel.
Selon le rapport Gallup, la France se positionne en avant-dernière place du classement européen en matière d’engagement. Les organisations sont donc, à juste titre, particulièrement attentives à l’engagement de leurs collaborateurs.
Et pour cause,
Parce que l'on ne naît pas engagé ou désengagé !
S.M.R.H Conseil et Coaching a été créé à partir de convictions fortes :
L'engagement ne se décrète pas, il se cultive !
Investir dans l'engagement des collaborateurs n’est pas seulement une nécessité.
C ’est un levier puissant de performance et de rentabilité pour les entreprises.
L'engagement se construit grâce à :
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une stratégie claire,
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une vision inspirante,
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un leadership efficace,
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des missions bien définies,
mais aussi et surtout par la convergence des besoins de l’organisation et des aspirations des individualités qui la composent.
Patricia Badar
Consultante, formatrice & coach professionnelle
Ma mission
Accompagner les organisations à identifier et décliner des actions pertinentes
pour mieux engager et fidéliser leurs collaborateurs.
Mon parcours
20 ans d'expériences R.H et managériale dans les secteurs de l’industrie, de la distribution,
du conseil et de l’édition de solutions actuarielles.
Accompagnement au changement dans des contextes de (d’) :
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croissance (interne et externe)
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évolution de modèles économiques
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de changement d’organisation
Mes bagages
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De riches expériences dans l’accompagnement des organisations et des Hommes, dans des contextes de transformation, que ce soit sur des fonctions RH ou managériales, sur des sujets opérationnels ou stratégiques.
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Une expertise dans l’accompagnement des managers quelle que soit la strat.
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Une double certification de coach professionnelle (ICF & RNCP).
Ma valeur ajoutée
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De l’écoute et du questionnement pour identifier les vrais sujets et vos besoins spécifiques.
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Des propositions concrètes et des solutions sur-mesure dans le respect de vos valeurs et votre ADN.
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Un accompagnement réalisé avec simplicité et authenticité sans perdre de vue l’objectif.