Réalisations | Smrh Conseil Coach

Exemples de missions réalisées

Contexte du client : Groupe familial qui se diversifie face à l'évolution du marché, nécessitant

la mise en place de projets organisationnels, matériels et humains.

Le défi : maintenir l'engagement des collaborateurs dans un contexte en mutation.

Objectifs de la mission :

Accompagner l'équipe RH à faire de l'intégration un levier de fidélisation et d'engagement,
Sensibiliser le Comité de Direction sur l’importance de la cohésion et de la communication interne sur le projet d’Entreprise, pour faciliter l'adhésion et l'engagement des équipes.

Réalisations :

Audit des pratiques, restitution et propositions d’axes de réflexion,accompagnement à la mise en œuvre.

Contexte du client : Groupe de franchises avec des enjeux de croissance forts.

Objectif : Améliorer l’attractivité et la fidélisation des collaborateurs

Réalisations :

Coaching de l'équipe de direction nouvellement nommée.
Entretiens individuels auprès de collaborateurs et mise en exergue des sources de fiertés/satisfactions et des incompréhensions/irritants.
Accompagnement à la définition de la structure d’encadrement cible et du plan d’intégration et de formation des managers.
Aide à la préparation et la réalisation des entretiens annuels afin d’en faire de vrais outils d’engagement.

Conseil R.H

Formation managériale & coaching d’équipe

Diagnostics et propositions de plans d’action sur les leviers de motivation pour le compte de différentes entreprises dans le cadre d’un projet expérimental intitulé « recruter autrement »

Revue et refonte des parcours d’intégration en milieu industriel pour en faire des outils au service de l’engagement et la fidélisation

Aide à la définition des profils recherchés et des personas et proposition de mesures adaptées pour améliorer le recrutement et la fidélisation des intéressés.

Définition, déploiement et communication des parcours collaborateurs au sein d’un Groupe (recrutement, onboarding, montée en compétences et mobilité)

Accompagnement de DG et Directeurs de départements sur la politique R.H au sein d’un Groupe en pleine transformation. (Ouverture à l’international, développement d’une nouvelle activité)

Formations personnalisées de néo-managers dans le cadre de prises de fonctions et de promotions internes

Accompagnement d’un Comex nouvellement constitué à la définition des modes de fonctionnement, du rôle et des attentes de chacun

Accompagnement d’un codir en vue d’améliorer la cohérence et l’harmonisation du discours et des pratiques des différentes directions afin de gagner en efficacité et d’engager durablement les équipes

Formation aux fondamentaux du management et de la communication dans un environnement en pleine mutation

Coaching individuel